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CoûtsExécution

Taille de position et budget de risque: calculer le nombre d’actions

Le nombre d’unités relie un mouvement de prix à un résultat monétaire. Fixons des conditions fictives, puis vérifions séparément la perte prévue et les liquidités nécessaires à l’achat.

Données pédagogiques fictives créées pour ce texte. Rédaction et traductions assistées par IA; exemples numériques vérifiés par programme. Aucune transaction réelle transmise.

Écrire les données avant le calcul

Tous les nombres sont fictifs. Achat d’actions entières avec 10000 USD de fonds propres disponibles: entrée 50 USD par action, sortie prévue 48. Le budget de perte prévue est 200 USD, une hypothèse et non un niveau de risque conseillé.

La commission est 0.05 USD par action à l’achat et autant à la vente, sans minimum. Fiscalité, conversion et autres frais ne sont pas définis. Les exécutions exactes à 50 et 48 sont seulement supposées.

Passer du budget à un nombre entier

La perte de prix par action est 50−48=2 USD. Les commissions du cycle complet coûtent 0.10 USD par action. Donc N=floor(200/2.10)=95; floor arrondit à l’entier inférieur.

95 actions donnent 190 USD de perte de prix et 9.50 de commissions, soit 199.50 USD. Une action supplémentaire porterait le total à 201.60 USD. Ici, nous cherchons la quantité, contrairement au calcul de la valeur monétaire d’un pas pour une quantité déjà fixée.

Alternatives fictives; montants monétaires en USD
CasActionsSortiePerte de prixFrais du cycleTotal
Plan9548.00190.009.50199.50
Une action de plus9648.00192.009.60201.60
Écart de cours9547.00285.009.50294.50

Distinguer valeur achetée et débit à l’entrée

95×50=4750 USD représente la valeur brute des actions. La commission d’entrée 95×0.05=4.75 porte le débit à 4754.75 USD. La commission de sortie n’est pas encore payée, mais figure déjà dans la perte prévue du cycle.

La contrainte de liquidités autorise floor(10000/50.05)=199 actions. Elle est moins restrictive que le budget de perte: 95 reste donc la quantité limitante. Pouvoir financer un achat ne signifie pas respecter son budget de perte.

Vérification des 10000 USD propres à l’entrée
ActionsValeur achetéeCommission d’entréeDébit initial
954750.004.754754.75
1999950.009.959959.95
20010000.0010.0010010.00

La perte prévue n’est pas un maximum garanti

Si les mêmes 95 actions sont vendues à 47, la perte de prix atteint 285 USD. Avec la commission fictive inchangée, la perte totale est 294.50 USD. L’écart de cours a franchi la sortie prévue 48.

Un stop fixe une condition d’activation, pas un prix d’exécution garanti. Frais réels, quantité disponible et règles de l’intermédiaire peuvent aussi différer. Ce calcul n’établit ni marge, ni liquidation, ni risque global d’un portefeuille.

À vous de vérifier

Avec 150 USD de budget et les mêmes conditions, combien d’actions entières peut-on retenir? Calculez séparément le débit initial.

Réponse: floor(150/2.10)=71. Perte prévue 71×2.10=149.10 USD; débit initial 71×50.05=3553.55 USD.72 actions impliqueraient 151.20 USD de perte prévue.

Conserver les hypothèses avec le graphique

Notez à part les prix initiaux, la quantité, les deux commissions, le budget et une exécution défavorable. Student Wyckoff permet d’étudier les barres clôturées et de sauvegarder un espace de travail; il ne calcule pas la taille des positions et ne transmet pas d’ordres de courtage.

  • Vérifier les unités de prix et de quantité.
  • Séparer valeur brute et débit avec commission.
  • Garder distincts le plan et son alternative défavorable.

Sources primaires

Les sources expliquent les mécanismes et leurs limites ; les chiffres des exemples sont inventés par la rédaction et ne sont pas des cotations.

La prochaine étape pratique

Ouvrez le guide du premier graphique, choisissez un symbole précis et des barres journalières clôturées. Gardez le calcul monétaire à part et découvrez la sauvegarde de l’espace pour retrouver le même passage.

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