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進場之前,先寫好交易計畫

交易計畫應在看到結果之前,寫清楚進場所需條件、假設失效的依據、計畫承擔多少風險,以及何時不採取行動。這樣日後才有穩定標準可供評估。一個看起來漂亮的圖表型態,尚不足以構成完整計畫。

文中的數字均為虛構教學案例。本文由AI協助編寫並經編輯審閱,不構成個人化投資建議。

從觀察寫成有條件的決策

用清楚文字指定市場、週期、觀察時間與確認規則。價格盤中碰到某水準,與K棒收盤後確認,是不同條件。還應說明假設的成交方式和可接受最高進場價,否則開盤跳空會悄悄改變風險,也改變原本的交易想法。

先依交易假設選擇失效位置,再用允許損失和估計費用計算股數。同時考慮其他未平倉部位的風險、相關事件日期及重新檢視的條件。目標距離相對風險很大,只能描述一種情境,不能告訴你到達目標的機率。

計算案例:最多83股

假設帳戶淨值為25,000美元,書面練習允許計畫損失125美元,即0.5%。條件是日線收盤高於40美元,假設進場價不得高於40.20美元,失效價位38.80美元。因此每股價格風險為1.40美元。

再預留每股0.10美元的假設費用,每股總計畫風險為1.50美元,125除以1.50後向下取整,得到83股,計畫損失124.50美元。若下一交易日開盤在41美元,最高進場價條件便取消這一版計畫。追價或重新計算是新的決策,需要另外寫下新情境。

計畫精確,不等於策略有優勢

精確計畫仍可能建立在沒有獲利能力的方法上。停損可能滑價,費用估計可能錯誤,任何部位股數都不能保證損失上限。例中的最高進場價也不是保證成交價:限價單可能限制價格,卻完全沒有成交。另須區分取消尚未觸發的想法與管理已持有部位,兩者的規則不必相同。

實際檢查時,也要記錄最低交易單位與數量取整方式,避免計算結果無法下單。若新價格使原來的條件不成立,先標記取消,再另寫新版本;保留這兩份紀錄,才能在日誌中分清原計畫與臨時改變。

部位持有後若要修改保護規則,也應記下理由與時間。避免事後只留下最後版本,讓真正發生的決策順序消失。

先儲存計畫,再看後續K棒

使用可用且已收盤的日線、週線或月線K棒時,在觀看後續走勢前,先儲存觀察、確認規則、日期及圖表參考。Student Wyckoff Pro支援價格結構分析;下單、帳戶風險及規則執行屬於另外的工作。記錄為何該價位代表假設失效,日後才能分辨是市場否定假設,還是交易者臨時改變偏好。若每次遇到不滿意的結果都更改規則,就無法從後續紀錄中得到有意義的比較。

第一手資料

資料說明機制與限制;範例數字由編輯團隊設計,並非真實行情。

下一個實作步驟

前往分析工作區,檢視可用且已收盤的日線、週線與月線K棒。

開啟第一張圖表的操作說明 ↗